F.A.Q. SPARKERS

Nous sommes des passionnés de l’entreprise et de son capital humain.

Acteurs de la transformation, nous investissons chaque jour, notre énergie sur les équipes, puissant levier de développement de la performance des organisations.

Nous avons choisi de poser nos bases à Bordeaux. Notre équipe est répartie sur l’ensemble du territoire français et au Maroc.

Nous avons pour mission de transformer, dans toutes les organisations, les individus en équipes engagées, passionnées et performantes au sein de cultures ouvertes, positives et dynamiques.

C’est pourquoi notre expertise se définit en 3 mots : Leadership, Engagement collaborateur et Culture d’entreprise.

À toutes les entreprises, et plus largement à toutes les organisations, de toute taille, et de tout secteur d’activités, centrées sur leurs équipes et axées sur la performance, qui veulent se développer et qui visent l’excellence collective.

En effet, nos clients sont lucides, courageux et audacieux ; ils veulent faire la différence et savent que cela commence par eux et leurs équipes.

Oui, nous intervenons partout en France et au Maroc.

Oui, nous disposons d’une certification Qualiopi délivrée par l’AFNOR pour la réalisation de prestation d’actions de formation.

Tout type ! Là où il y a des individus, nous intervenons pour créer des équipes engagées, passionnées et performantes.

Agir chaque jour pour développer l’Engagement des collaborateurs dans les organisations, parce que nous avons la conviction profonde que l’Engagement changera le monde.

ADN de marque

Les définitions sont nombreuses mais faisons simple ! Chez Sparkers, nous aimons dire que l’engagement collaborateur, c’est le niveau d’enthousiasme et de motivation qu’un individu ressent pour son travail. En d’autres termes, c’est une envie de travailler au maximum de son potentiel !

Miser sur des collaborateurs, ambassadeurs de la marque

Très simplement, par un questionnaire d’engagement que chaque collaborateur pourra renseigner en moins de 5 minutes, et qui donne une synthèse du niveau d’engagement d’une équipe et/ou d’une entreprise.

Enquête d’engagement

Oui, et heureusement ! Le désengagement n’est pas une fatalité ; c’est une opportunité de développement.

C’est pourquoi, chez Sparkers, c’est le Système d’Activation du Collectif™ qui fait la différence. Grâce à cela, nous engageons vos équipes en 6 étapes.

Non, le team building ne crée pas directement de l’engagement. Il permet de renforcer les connexions sociales, socle indispensable à l’engagement.

C’est un premier pas !

Non, la formation ne suffit pas à engager les collaborateurs. C’est une base indispensable – Initiation – pour comprendre les mécanismes, s’approprier des outils pertinents et faire le premier pas.

Toutefois, l’étape suivante pour engager les collaborateurs est la transformation : soit via le développement du leadership des managers et dirigeants, soit par la transformation des collectifs.

Programmes

La motivation est un critère d’engagement mais pas le seul et loin s’en faut !

Autrement dit, c’est un ingrédient qui doit être associé à la responsabilité (posture de leadership), à la connexion (relations, confiance et reconnaissance) dans une culture (vision/valeurs) orientée solutions pour parler d’engagement.

Méthode

Non, un salarié motivé n’est pas nécessairement un salarié engagé.

En effet, la motivation est souvent ponctuelle et liée à un objectif, alors que l’engagement est durable et repose sur l’adhésion aux valeurs, à la vision et au projet de l’entreprise.

Ainsi, un collaborateur engagé s’implique même lorsque la motivation fluctue.

Oui, engagement collaborateur et bien-être au travail sont indissociables.

L’engagement collaborateur s’inscrit dans une vision holistique de l’organisation et s’attache à la qualité des relations et des environnements de travail.

Notre méthode repose sur le Système d’Activation du Collectif, inspiré du sport de haut niveau et de l’entreprenariat à succès.

Plus précisément, il est basé sur des fondements solides, issus des dernières recherches en neurosciences et sciences cognitives et s’adapte aux besoins fondamentaux et aux moteurs intrinsèques afin de mettre en mouvement les individus et les collectifs.

Non, pas du tout. Notre système ne repose pas sur un énième questionnaire de personnalité. Ce n’est pas notre cœur de métier.

Au contraire, nous accompagnons la transformation des individus de façon pragmatique et concrète.

Nous disposons de 2 types de questionnaire d’engagement :

• l’un relatif à l’organisation, qui questionne le contexte de travail de l’employé pour l’amener à l’engagement,
• l’autre relatif à l’individu, qui questionne son niveau de fierté et sa capacité à influencer l’équipe.

Nous mesurons bien sûr le niveau d’engagement des équipes en amont et en aval de nos actions. Nous fixons des KPI afin de mesurer les résultats.

Résultats

Et surtout, nous mettons à disposition de nos clients un logiciel de pilotage des équipes qui permet de mesurer et visualiser très concrètement l’efficacité des actions.

2 chiffres pour parler de nos résultats :

Le taux d’engagement s’élève à 54% (7% en moyenne en France en 2025 selon Gallup) et progresse de 156%, en moyenne, après un programme de transformation Sparkers.

Résultats

Nous avons le plaisir d’accompagner des clients nationaux et internationaux (Accor hôtels, Axa, CBRE, Eurofins, Logis Hotels, Mercedes Benz, St Gobain, Veolia) et aussi des clients au local (Amel, Daniel Moquet, Genius & Co, Maugin, Mutualité française, Smicval).

Ce qu’en disent nos clients

Oui et c’est très important chez Sparkers. La première des 6 étapes de notre méthode est EVALUER. Ainsi, à ce stade, nous faisons un état des lieux précis des enjeux, contexte et objectifs du client afin d’élaborer, sur mesure, le programme de transformation adéquat.

Tout en action ! Ni papier, ni stylo, on s’entraîne !

Les sessions sont courtes, hebdomadaires, intensives et dynamiques, basées sur l’expérimentation et la répétition pour ancrer de nouvelles habitudes. Ainsi, les avancées sont matérialisées et célébrées.

Nous disposons de 3 formats d’interventions selon le niveau de besoin et d’engagement du client :

• Le premier, l’évaluation en entreprise ou en interentreprise, en individuel ou en collectif pour comprendre et identifier les leviers d’action à partir d’un diagnostic,
• Le second, l’initiation, pour faire les premiers pas, en atelier d’immersion, en séminaire d’équipe ou en formation managériale avec logiciel de pilotage des équipes,
• Le dernier, la transformation en coaching individuel de dirigeants, en masterclass de managers ou en coaching collectif.

Programmes

Oui, nos supports sont adaptés à nos différents formats d’intervention et nous offrons une multitude de ressources à nos clients pour toujours aller plus loin.

De la même manière, notre logiciel de structuration et de pilotage des équipes est notre support clé pour progresser.

Nous intervenons en présentiel et en distanciel selon les besoins et spécificités de nos clients.

Réaliser un rendez-vous d’alignement avec vous. Il s’agit de mesurer votre contexte, vos enjeux et vos objectifs et ambitions afin de construire pour vous le meilleur programme de transformation dans votre organisation.

Nous accompagnons nos clients sur des formats courts et des formats longs selon leurs besoins et objectifs.

• Les formats courts (Evaluation & Initiation) : de ½ journée à 2 jours.
• Les formats longs (Transformation) : à partir de 3 mois.

Oui, nous avons à cœur d’accompagner nos clients dans la durée et de nous assurer de la pertinence et de la qualité de nos programmes sur le long terme.

Oui ! Et c’est toujours un plaisir pour nous de permettre à nos clients potentiels d’évaluer en amont d’une décision d’accompagnement, l’adéquation potentielle de nos solutions aux besoins de chacun, et ce au plus près de nos outils.

Très facilement en prenant rdv directement ou en remplissant un formulaire de contact.

Contact

En parler avec nous ! Cela ne vous engage pas et peut vous aider à choisir le meilleur pour vos équipes.

Vous pouvez aussi consulter nos études de cas. Cela pourra vous éclairer sur le contexte de nos interventions, les moyens mis en œuvre et les résultats obtenus.

Résultats

Nos tarifs varient en fonction de la gamme de programme choisie, et ce, à partir de 490 euros ht dans le cadre d’un programme d’évaluation.

Contactez pour nous évaluer votre besoin et nous vous transmettrons un devis sur mesure.

Contact

Nos actions de formation sont éligibles au financement des OPCOs dans la catégorie actions de formation. Elles ne sont pas éligibles au CPF.